Profil zawodowy
Podsumowanie
Doświadczenie
Wykształcenie
Umiejętności
Zainteresowania
Języki obce
Kursy i Szkolenia
Oś czasu
Generic
Lidia Wrzesińska

Lidia Wrzesińska

Manager, Project Manager, Product Owner, Trener
Łódź, Warszawa

Profil zawodowy

  • Doświadczenie menedżerskie, projektowe, trenerskie i operacyjne w obszarze sprzedaży i wsparcia.
  • Ponad 15 lat jako Project Manager i Product Owner – projekty optymalizacyjne, digitalizacyjne, transformacyjne; współpraca w firmami doradczymi
  • Współpraca z IT w metodykach Agile/SCRUM; współtworzenie aplikacji i rola właściciela biznesowego (kilka tys. użytkowników).
  • 20 lat jako Menedżer Operacyjny w Pekao i Grupie mBanku – odpowiedzialność za procesy middle/back office:
    rachunki OF, SME, korporacyjne,
    KYC, dyspozycje, reklamacje,
    produkty transakcyjne, procesy kredytowe, MRP,
    bankowość elektroniczna, zajęcia egzekucyjne,
    rozliczanie sprzedaży, obieg dokumentacji.
  • Znajomość aspektów prawnych, outsourcingu i zarządzania umowami; współpraca z klientami i dostawcami zewnętrznymi.
  • 22 lata doświadczenia menedżerskiego – skuteczne budowanie zespołów, rozwój kompetencji, leadership. Zarządzałam jednostkami do max. 180 osób.
  • Pasja: coaching, mentoring, rozwój osobisty; ukończona szkoła trenerów; prowadzenie szkoleń i warsztatów.
  • Doświadczenie w zarządzaniu szkołami prywatnymi i obszarem edukacji.

Podsumowanie

22
22
years of professional experience

Doświadczenie

Kierownik Zespołu

Pekao S.A.
Warszawa
2021.03 - obecnie

Obowiązki:

  • Zarządzanie pracą podległych sekcji i podległych koordynatorów (ok. 40 osób)
  • Nadzór nad procesami operacyjnymi obsługi klientów korporacyjnych (obsługa w zakresie onbordingu klienta i obsługi posprzedażowej, obsługa produktów transakcyjnych, księgowania dyspozycji księgowych, parametryzacja w systemie księgowym, parametryzacja opłat i prowizji oraz ustawienia w bankowości elektronicznej)
  • Optymalizacja, automatyzacja oraz standaryzacja procesów
  • Zarządzanie procesowe (Mapy Procesów, wizualizacja oraz opomiarowanie procesów)
  • Udział w projektach bankowych (KB7, Payment Hub, SKP, IWC, Sorbnet 3.0, Potwierdzenia Sald, eKOU, SSO, Waterfall, Onbording)

Osiągnięcia:

  • Optymalizacja i automatyzacja procesów ok. 15%
  • Digitalizacja procesów i eliminacja z procesów dokumentów papierowych
  • Udział w projektach bankowych (Migracja Klientów Idea Banku, Strefa Samoobsługowa dla Klienta, Wprowadzenie nowej umowy dla Klientów korporacyjnych, Wdrożenie nowego CRM, Projekt Onbording Klienta oraz inne projekty wspierające procesy posprzedażowe)
  • Wprowadzanie nowych rozwiązań i usprawnień w procesach pracy zespołu, aby zwiększyć efektywność pracy.
  • Utrzymywanie pozytywnych relacji z klientami i interesariuszami.

Trener, Trener wspierający

Grupa TROP
Warszawa
2021.01 - obecnie

Obowiązki:

  • Prowadzenie i współprowadzenie szkoleń, warsztatów z umiejętności miękkich w trybie stacjonarnym i zdalnym dla firm i osób fizycznych
  • Współtworzenie zakresu szkoleń
  • Przeprowadzanie superwizji

Osiągniecia:

  • Trener wspierający i prowadzenie cyklu szkoleń wprowadzenia do pracy trenerskie
  • Szkolenia dla Kobiet
  • Współprowadzenie warsztatów z Empatii

Prezes Zarządu i Dyrektor ds. Edukacji

Instytut Postępowania Twórczego Sp. z o.o.
Łódź
2020.08 - 2021.02

Obowiązki:

  • Nadzorowanie pracą Instytutu od strony formalnej, organizacyjnej i administracyjnej
  • Planowanie strategii firmy i rozwój kierunków nauczania w szkołach
  • Odpowiedzialność za sprzedaż oraz administrowanie budżetem, nadzór nad rozliczaniem dotacji oraz analiza rentowności
  • Nadzorowanie pracę podległych jednostek w Centrali (ok. 50 osób)
  • Nadzór na szkołami niepublicznymi i pracą Dyrektorów szkół: przedszkole, szkoła podstawowa, liceum, technikum, szkoły policealne zawodowe
  • Rozwój narzędzi wspomagających edukację w szkołach, platformy nauki i rozwój programu Kreatywności

Osiągnięcia:

  • Otwarcie nowych kierunków o rozwój oferty produktowej
  • Budowa strategii
  • Współpraca z partnerami technologicznymi

Z-ca Dyrektora, Wice-Dyrektor, Project Manager

mBank S.A.
Łódź, Warszawa
2018.03 - 2019.09

Obowiązki:

  • Prowadzenie projektów digitalizacyjnych w Grupie mBanku
  • Nadzór nad procesami middle i back office oraz modelowanie i zarządzanie procesami podległego obszaru w Grupie mBanku (Rachunki OF i SME, Dyspozycje, KYC, Rozliczanie procesu sprzedaży, Archiwum i Kancelaria)
  • Obsługa operacyjna Spółek Grupy m.in: mLeasing, mFactoring,
  • Właścicielstwo biznesowe aplikacji
  • Zarządzanie umowami z Dostawcami, w tym outsourcing oraz koordynowanie biznesowe w przetargach
  • Optymalizacja procesów z wykorzystaniem Lean (10% FTE rocznie)
  • Zarządzanie pracą podległych jednostek w Łodzi i w W-wie (ok. 100 osób)

Osiągnięcia:

  • Udział w zespole wyboru i udział we wdrożeniu narzędzi BPMS, ECM
  • RODO - dostosowanie do regulacji zarządzania dokumentacją
  • Koordynowanie projektu digitalizacyjnego (procesy i aspekty prawne),
  • Udział w projekcie obsługi bankowej w Europie (Target Operation Model)
  • Modelowanie procesów "Digital" & Przegląd i zmiana procesów KYC
  • Wewn. wyróżnienie w kategorii "Menedżer zarządzający Menedżerami"

Dyrektor Operacyjny, Project Manager

mCentrum Operacji Sp. z o.o.
Warszawa, Aleksandrów Łódzki, Łódź
2011.01 - 2018.02

Obowiązki:

  • Prowadzenie projektów optymalizacyjnych, digitalizacyjnych, transformacji oraz wdrożeń nowych narzędzi informatycznych
  • Automatyzacja procesów operacyjnych i wybór procesów do robotyzacji
  • Nadzorowanie, modelowanie procesów operacyjnych middle i back office (Detal, Korporacja, Oddziały Zagraniczne i Spółki Grupy: mLeasing i mFactoring
  • Właścicielstwo biznesowe aplikacji i systemów IT
  • Zarządzanie pracą podległych jednostek (Warszawa, Łódź, Aleksandrów Łódzki - ok. 130 osób)

Osiągnięcia:

  • Koordynowanie Projektu przygotowania, wdrożenia i utrzymania aplikacji do wsparcia obiegu dokumentacja dla procesów sieci sprzedaży własnej i partnerskiej (ok. 3,5 tys. użytkowników)
  • Wdrożenie ECM
  • Projekty: Orange, Nowa siedziba i nowe procesy Digital, SPLIT
  • Stworzenie modelu premiowania pracowników opartych na KPI
  • Optymalizacja procesów m.in. metodą LEAN (ok 17 FTE rocznie)
  • Finalistka konkursu "Wyróżniają nas ludzie" w kategorii Współpraca
  • Wyróżnienie "Przyjaciel Domu Dziecka"

Menedżer ds. rozliczeń, Koordynator

Centrum Rozliczeń i Informacji CERI Sp. z o.o.
Aleksandrów Łódźki
2003.04 - 2010.12

Obowiązki:

  • Zarządzanie procesami Polecenia Zapłaty, Mass Collect (Identyfikacja
    Płatności Masowych, System Identyfikacji Płatności)
  • Zarządzanie procesami rozliczeń dla agencji finansowych
  • Współpraca z klientami korporacyjnymi oraz partnerami biznesowymi,
    współpraca z KIR
  • Sporządzanie analiz, raportowanie z przebiegu procesów
  • Zarządzanie pracą podległych pracowników

Osiągnięcia:

  • Projekt przygotowania rozliczeń dla agencji finansowych wraz z
    przygotowaniem narzędzi IT
  • Budowanie zespołu i zwiększenie zaangażowania pracowników

Inspektor ds. rozliczeń międzybankowych

BRE Bank S.A.
Łódź
1998.12 - 2003.03

Obowiązki:

  • Obsługa transakcji bankowych i przeprowadzanie rozliczeń bankowych
  • Korespondencja bankami krajowymi i instytucjami finansowymi oraz
    współpraca z KIR

Osiągnięcia:

  • Projekt centralizacji rozliczeń (Telekomunikacja Polska, NAM, Centertel)
  • Wdrożenie aplikacji wspierających rozliczenia (APRO)

Wykształcenie

Szkoła Trenerów, z certyfikacją Polskiego Towarzystwa Psychologicznego

Grupa TROP
Warszawa
2020

Kierunek: Zarządzanie i Marketing Specjalizacja: Finanse i Bankowość Temat pracy dyplomowej: Rozlicz

Wyższa Szkoła Humanistyczno – Ekonomiczna w Łodzi
Łódź
2003

Umiejętności

  • Umiejętności liderskie
  • Zmiany transformacyjne
  • Wdrażanie nowych usług/procesów, Współpraca z IT w metodologii Agile/SCRUM, Przygotowanie wymagań biznesowych
  • Wsparcie sprzedaży
  • Planowanie strategiczne
  • Prowadzenie spotkań, warsztatów i szkoleń
  • Zdolności analityczne, planistyczne i organizacyjne
  • Prowadzenie warsztatów optymalizacyjnych (mapy: as-is, to-be)
  • Zarządzanie zespołem, rozwój przez Coaching i Mentoring
  • Organizacja inicjatyw socjalnych (np, prace na rzecz Domu Dziecka, biegi charytatywne, spotkania integracyjne)
  • Budowanie zaangażowania w zespole

Zainteresowania

  • Sport (Fitnes i zajęcia z Trenerem Personalnym, Basen, Jazda na rowerze, Streching i Yoga)
  • Podróże i jazda samochodem
  • Książki (psychologiczne, biografie, kryminały)
  • Prowadzenie warsztatów (głównie dla kobiet)
  • Członek Klubu Toastmasters

Języki obce

Język angielski

Kursy i Szkolenia

  • 2025 - META Lider
  • 2024 - 2025 - udział w Projekcie Rozwojowym Misja Rozwój
  • 2025 - MS Excel - Poziom Zaawansowany
  • 2025 - Power Point - Poziom Zaawansowany
  • 2023 - Akademia Przywództwa - Lider Zmiany Banku Pekao S.A.
  • 2023 - Odnawialne Źródła Energii Lidera - Grupa TROP
  • 2022 - Akademia Przywództwa Banku Pekao S.A.
  • 2022 - MS Excel - Poziom Zaawansowany - Passion Technology
  • 2022 - Certyfikat Łódź Toast Masters
  • 2018-03 - Prezentacje - Efektywna komunikacja, Budowa slajdów
  • 2017-06 - Coaching Indywidulany - CoachWise
  • 2017-05 - Coaching Essentials - CoachWise
  • 2016-01 - Prezentacje i Wystąpienia publiczne
  • 2014-02 - Rozmawianie, docenianie - czyli kierowanie przez komunikowanie - MABIR
  • 2013-02 - Analiza statystyczna w Excelu - ALX
  • 2012-05 - Kurs kancelaryjno archiwalny I stopnia - Stowarzyszenie Archiwistów Polskich
  • 2012-06 - Lean Management
  • 2011-02 - Rekrutacja i ocena pracowników - Respect
  • 2010-06 - Zarządzanie Projektem - Respect
  • 2010-03 - Negocjacje i sprzedaż usług - Respect
  • 2008-10 - Inteligencja emocjonalna EQ - FPL
  • 2007-11 - Efektywność koordynatora - FPL
  • 2003-11 - Metody i techniki kierowania zespołem - FPL

Oś czasu

Kierownik Zespołu

Pekao S.A.
2021.03 - obecnie

Trener, Trener wspierający

Grupa TROP
2021.01 - obecnie

Prezes Zarządu i Dyrektor ds. Edukacji

Instytut Postępowania Twórczego Sp. z o.o.
2020.08 - 2021.02

Z-ca Dyrektora, Wice-Dyrektor, Project Manager

mBank S.A.
2018.03 - 2019.09

Dyrektor Operacyjny, Project Manager

mCentrum Operacji Sp. z o.o.
2011.01 - 2018.02

Menedżer ds. rozliczeń, Koordynator

Centrum Rozliczeń i Informacji CERI Sp. z o.o.
2003.04 - 2010.12

Inspektor ds. rozliczeń międzybankowych

BRE Bank S.A.
1998.12 - 2003.03

Szkoła Trenerów, z certyfikacją Polskiego Towarzystwa Psychologicznego

Grupa TROP

Kierunek: Zarządzanie i Marketing Specjalizacja: Finanse i Bankowość Temat pracy dyplomowej: Rozlicz

Wyższa Szkoła Humanistyczno – Ekonomiczna w Łodzi
Lidia WrzesińskaManager, Project Manager, Product Owner, Trener