Doświadczenie menedżerskie, projektowe, trenerskie i operacyjne w obszarze sprzedaży i wsparcia.
Ponad 15 lat jako Project Manager i Product Owner – projekty optymalizacyjne, digitalizacyjne, transformacyjne; współpraca w firmami doradczymi
Współpraca z IT w metodykach Agile/SCRUM; współtworzenie aplikacji i rola właściciela biznesowego (kilka tys. użytkowników).
20 lat jako Menedżer Operacyjny w Pekao i Grupie mBanku – odpowiedzialność za procesy middle/back office:
rachunki OF, SME, korporacyjne,
KYC, dyspozycje, reklamacje,
produkty transakcyjne, procesy kredytowe, MRP,
bankowość elektroniczna, zajęcia egzekucyjne,
rozliczanie sprzedaży, obieg dokumentacji.
Znajomość aspektów prawnych, outsourcingu i zarządzania umowami; współpraca z klientami i dostawcami zewnętrznymi.
22 lata doświadczenia menedżerskiego – skuteczne budowanie zespołów, rozwój kompetencji, leadership. Zarządzałam jednostkami do max. 180 osób.
Pasja: coaching, mentoring, rozwój osobisty; ukończona szkoła trenerów; prowadzenie szkoleń i warsztatów.
Doświadczenie w zarządzaniu szkołami prywatnymi i obszarem edukacji.
Podsumowanie
22
22
years of professional experience
Doświadczenie
Kierownik Zespołu
Pekao S.A.
Warszawa
2021.03 - obecnie
Obowiązki:
Zarządzanie pracą podległych sekcji i podległych koordynatorów (ok. 40 osób)
Nadzór nad procesami operacyjnymi obsługi klientów korporacyjnych (obsługa w zakresie onbordingu klienta i obsługi posprzedażowej, obsługa produktów transakcyjnych, księgowania dyspozycji księgowych, parametryzacja w systemie księgowym, parametryzacja opłat i prowizji oraz ustawienia w bankowości elektronicznej)
Optymalizacja, automatyzacja oraz standaryzacja procesów
Zarządzanie procesowe (Mapy Procesów, wizualizacja oraz opomiarowanie procesów)
Udział w projektach bankowych (KB7, Payment Hub, SKP, IWC, Sorbnet 3.0, Potwierdzenia Sald, eKOU, SSO, Waterfall, Onbording)
Osiągnięcia:
Optymalizacja i automatyzacja procesów ok. 15%
Digitalizacja procesów i eliminacja z procesów dokumentów papierowych
Udział w projektach bankowych (Migracja Klientów Idea Banku, Strefa Samoobsługowa dla Klienta, Wprowadzenie nowej umowy dla Klientów korporacyjnych, Wdrożenie nowego CRM, Projekt Onbording Klienta oraz inne projekty wspierające procesy posprzedażowe)
Wprowadzanie nowych rozwiązań i usprawnień w procesach pracy zespołu, aby zwiększyć efektywność pracy.
Utrzymywanie pozytywnych relacji z klientami i interesariuszami.
Trener, Trener wspierający
Grupa TROP
Warszawa
2021.01 - obecnie
Obowiązki:
Prowadzenie i współprowadzenie szkoleń, warsztatów z umiejętności miękkich w trybie stacjonarnym i zdalnym dla firm i osób fizycznych
Współtworzenie zakresu szkoleń
Przeprowadzanie superwizji
Osiągniecia:
Trener wspierający i prowadzenie cyklu szkoleń wprowadzenia do pracy trenerskie
Szkolenia dla Kobiet
Współprowadzenie warsztatów z Empatii
Prezes Zarządu i Dyrektor ds. Edukacji
Instytut Postępowania Twórczego Sp. z o.o.
Łódź
2020.08 - 2021.02
Obowiązki:
Nadzorowanie pracą Instytutu od strony formalnej, organizacyjnej i administracyjnej
Planowanie strategii firmy i rozwój kierunków nauczania w szkołach
Odpowiedzialność za sprzedaż oraz administrowanie budżetem, nadzór nad rozliczaniem dotacji oraz analiza rentowności
Nadzorowanie pracę podległych jednostek w Centrali (ok. 50 osób)
Nadzór na szkołami niepublicznymi i pracą Dyrektorów szkół: przedszkole, szkoła podstawowa, liceum, technikum, szkoły policealne zawodowe
Rozwój narzędzi wspomagających edukację w szkołach, platformy nauki i rozwój programu Kreatywności
Osiągnięcia:
Otwarcie nowych kierunków o rozwój oferty produktowej
Budowa strategii
Współpraca z partnerami technologicznymi
Z-ca Dyrektora, Wice-Dyrektor, Project Manager
mBank S.A.
Łódź, Warszawa
2018.03 - 2019.09
Obowiązki:
Prowadzenie projektów digitalizacyjnych w Grupie mBanku
Nadzór nad procesami middle i back office oraz modelowanie i zarządzanie procesami podległego obszaru w Grupie mBanku (Rachunki OF i SME, Dyspozycje, KYC, Rozliczanie procesu sprzedaży, Archiwum i Kancelaria)
Obsługa operacyjna Spółek Grupy m.in: mLeasing, mFactoring,
Właścicielstwo biznesowe aplikacji
Zarządzanie umowami z Dostawcami, w tym outsourcing oraz koordynowanie biznesowe w przetargach
Optymalizacja procesów z wykorzystaniem Lean (10% FTE rocznie)
Zarządzanie pracą podległych jednostek w Łodzi i w W-wie (ok. 100 osób)
Osiągnięcia:
Udział w zespole wyboru i udział we wdrożeniu narzędzi BPMS, ECM
RODO - dostosowanie do regulacji zarządzania dokumentacją
Koordynowanie projektu digitalizacyjnego (procesy i aspekty prawne),
Udział w projekcie obsługi bankowej w Europie (Target Operation Model)
Modelowanie procesów "Digital" & Przegląd i zmiana procesów KYC
Wewn. wyróżnienie w kategorii "Menedżer zarządzający Menedżerami"
Dyrektor Operacyjny, Project Manager
mCentrum Operacji Sp. z o.o.
Warszawa, Aleksandrów Łódzki, Łódź
2011.01 - 2018.02
Obowiązki:
Prowadzenie projektów optymalizacyjnych, digitalizacyjnych, transformacji oraz wdrożeń nowych narzędzi informatycznych
Automatyzacja procesów operacyjnych i wybór procesów do robotyzacji
Nadzorowanie, modelowanie procesów operacyjnych middle i back office (Detal, Korporacja, Oddziały Zagraniczne i Spółki Grupy: mLeasing i mFactoring
Właścicielstwo biznesowe aplikacji i systemów IT
Zarządzanie pracą podległych jednostek (Warszawa, Łódź, Aleksandrów Łódzki - ok. 130 osób)
Osiągnięcia:
Koordynowanie Projektu przygotowania, wdrożenia i utrzymania aplikacji do wsparcia obiegu dokumentacja dla procesów sieci sprzedaży własnej i partnerskiej (ok. 3,5 tys. użytkowników)
Wdrożenie ECM
Projekty: Orange, Nowa siedziba i nowe procesy Digital, SPLIT
Stworzenie modelu premiowania pracowników opartych na KPI
Optymalizacja procesów m.in. metodą LEAN (ok 17 FTE rocznie)
Finalistka konkursu "Wyróżniają nas ludzie" w kategorii Współpraca
Wyróżnienie "Przyjaciel Domu Dziecka"
Menedżer ds. rozliczeń, Koordynator
Centrum Rozliczeń i Informacji CERI Sp. z o.o.
Aleksandrów Łódźki
2003.04 - 2010.12
Obowiązki:
Zarządzanie procesami Polecenia Zapłaty, Mass Collect (Identyfikacja
Płatności Masowych, System Identyfikacji Płatności)
Zarządzanie procesami rozliczeń dla agencji finansowych
Współpraca z klientami korporacyjnymi oraz partnerami biznesowymi,
współpraca z KIR
Sporządzanie analiz, raportowanie z przebiegu procesów
Zarządzanie pracą podległych pracowników
Osiągnięcia:
Projekt przygotowania rozliczeń dla agencji finansowych wraz z
przygotowaniem narzędzi IT
Budowanie zespołu i zwiększenie zaangażowania pracowników
Inspektor ds. rozliczeń międzybankowych
BRE Bank S.A.
Łódź
1998.12 - 2003.03
Obowiązki:
Obsługa transakcji bankowych i przeprowadzanie rozliczeń bankowych
Korespondencja bankami krajowymi i instytucjami finansowymi oraz
współpraca z KIR
Osiągnięcia:
Projekt centralizacji rozliczeń (Telekomunikacja Polska, NAM, Centertel)
Projektant prowadzący - kierownik zespołu z firmy Architekci i Budownictwo sp. z o.o.Projektant prowadzący - kierownik zespołu z firmy Architekci i Budownictwo sp. z o.o.
Regionalny Dyrektor Zespołu Sprzedaży z firmy Bank Handlowy w Warszawie S.A.Regionalny Dyrektor Zespołu Sprzedaży z firmy Bank Handlowy w Warszawie S.A.