MARIUSZ BERSKI

Tworzenie i wdrożenie Otomoto PAY – innowacyjnego rozwiązania pożyczkowego na platformie Otomoto, będącego pierwszą w UE zintegrowaną usługą finansową w ogłoszeniach motoryzacyjnych.

• Wprowadzenie kredytu quasi-samochodowego bez przewłaszczenia.
• Uzyskanie łącznej wartości finansowania przekraczającej 0,6 mld PLN w ciągu 24 miesięcy.
• Wdrożenie kredytu samochodowego połączonego z ubezpieczeniem, który zdobył prestiżowe nagrody międzynarodowe, w tym Banking Innovation Award, Stevie Award, oraz Fintech Award.
• Uzyskanie 80% penetracji produktu w portfelu finansującym.

Zakres odpowiedzialności: zarządzanie obszarami: produkt, marketing, IT.

Stworzenie platformy sprzedaży aut używanych online (B2C) w ciągu 6 miesięcy, umożliwiającej bezpośrednią sprzedaż konsumentom.

• Nawiązanie współpracy z CAT Mosolf Polska, obejmującej integrację IT, logistykę oraz procesy refurbishment.
• Osiągnięcie wartości GMV przekraczającej 100 mln PLN w ciągu 18 miesięcy.
• Zarządzanie zespołem 14 osób w obszarach produktu i operacji.
• Przejście z modelu heavy asset na light asset, co skutkowało czterokrotnym wzrostem wartości stocku.
• Wdrożenie nowych produktów: ubezpieczenia komunikacyjne, przedłużona gwarancja, pakiet serwisowy oraz pakiet oponiarski w modelu.

Realizacja strategii sprzedaży w sektorze MŚP

• Udział w wdrożeniu cyfrowego kanału sprzedaży, co zaowocowało osiągnięciem 14% udziału w całkowitej sprzedaży.
• Aktywna współpraca z kluczowymi klientami.

Współtworzenie strategii platformy mieszkaniowej

• Wdrażanie narzędzi wspierających samodzielne działania klientów na platformie.
• Rozwój kanału self-service

Rozwój platformy robo-advisory - inwestycje

• Aktywny udział w budowie platformy robo-advisory, zapewniającej zautomatyzowane doradztwo inwestycyjne.
• Wdrożenie narzędzia SuperLokator, umożliwiającego jednoczesne inwestowanie w najlepsze lokaty na rynku.

Budowa zespołu i rozwój produktów finansowania online dla MŚP

• Tworzenie zespołu oraz rozwój produktów finansowych skierowanych do małych i średnich przedsiębiorstw.
• Zwiększenie efektywności zespołu o 25% w ciągu pierwszego kwartału działalności.
• Planowanie i realizacja budżetów sprzedażowych biura.biura