- nowe technologie
- psychologia biznesu
- strategia marketingowa


Senior IT project manager z 11 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów cyfrowych o budżetach od kilkuset tysięcy do kilku milionów złotych. Realizuję projekty w modelu Waterfall, w podejściu Agile oraz hybrydowo w zależności od potrzeb i założeń projektowych oraz biznesowych. Prowadzę zespoły cross-funkcyjne od 5 do 20 osób, skracając time-to-market o 20% i zwiększając efektywność delivery o 25%. Specjalizuję się w środowiskach e-commerce, www, systemów dedykowanych oraz procesach transformacji cyfrowej.
• Kompleksowe prowadzenie projektów cyfrowych (www, e-commerce, systemy dedykowane)
• Zarządzanie zespołami cross-funkcyjnymi (Front-End, Back-End, UI/UX, QA, Content Creators)
• Odpowiedzialność za budżet, harmonogram, zakres i ryzyko projektu
• Prowadzenie warsztatów discovery i definiowanie wymagań biznesowych
• Bezpośrednia komunikacja z interesariuszami i klientami
• Zarządzanie backlogiem produktu (Productive) i dokumentacją projektową (Google Workspace, Notion)
• Realizacja projektu e-commerce
• Zarządzanie backlogiem (Jira) i dokumentacją (Confluence)
• Komunikacja z interesariuszami i raportowanie postępów
• Planowanie sprintów i koordynacja pracy zespołu cross funkcyjnego (Front-End, Back-End, DevOps, QA)
• Pełna odpowiedzialność za realizację projektów cyfrowych (www, e-commerce, systemy dedykowane, kampanie marketingowe)
• Zarządzanie budżetem
• Zarządzanie backlogiem produktu (Asana, Trello)
• Zarządzanie zespołami cross-funkcyjnymi (Front-End, Back-End, UI/UX, QA, SM Specialists)
• Komunikacja z klientami i raportowanie
• Pełna odpowiedzialność za realizację projektów cyfrowych (www, e-commerce, systemy dedykowane)
• Zarządzanie budżetem
• Zarządzanie backlogiem produktu (Clickup, Trello)
• Zarządzanie zespołami cross-funkcyjnymi (Front-End, Back-End, UI/UX, QA, SM Specialists)
• Komunikacja z klientami i raportowanie
Professional Diploma in Digital Marketing – Digital Marketing Institute.