Katarzyna Poprawska
Poniec
Profil zawodowy
Posiadam wieloletnie doświadczenie w kierowaniu zespołami oraz budowaniu strategii biznesowych. Skutecznie łączę zdolności interpersonalne z umiejętnością podejmowania decyzji pod presją czasu. Szukam nowych wyzwań zawodowych, które pozwolą mi wspierać rozwój organizacji i osiągać ambitne cele.
Podsumowanie
15
15
years of professional experience
Doświadczenie
Dyrektor handlowy
JAN-KAR SP Z O.O
Szurkowo , 64-125 Poniec
2025.08 - 2026.03
- Opracowywanie i realizacja strategii sprzedażowej zgodnej z celami firmy.
- Zarządzanie zespołem handlowym, motywowanie oraz ocena wyników pracy.
- Budowanie i utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami oraz partnerami biznesowymi.
- Analiza rynku i identyfikacja nowych możliwości sprzedażowych oraz trendów.
- Przygotowywanie raportów dotyczących wyników sprzedaży i prognoz finansowych.
- Uczestnictwo w negocjacjach umów handlowych oraz ustalanie warunków współpracy.
- Monitorowanie konkurencji i dostosowywanie strategii do zmieniającego się rynku.
- Organizowanie i uczestniczenie w wydarzeniach branżowych oraz targach.
- Zarządzanie zespołem handlowym, motywowanie pracowników oraz rozwijanie ich kompetencji.
- Prowadzenie negocjacji z klientami, partnerami biznesowymi oraz dostawcami.
- Dostosowywanie strategii działań do zmieniających się warunków rynkowych.
- Świadczenie komplekowej opieki nad kluczowymi klientami.
- Wykonywanie analizy rynku i konkurencji.
- Rozwijanie kanałów dystrybucji produktów.
- Monitorowanie wskaźników efektywności sprzedaży.
- Podejmowanie inicjatywy w szukaniu nowych obszarów rozwoju.
- Ustalanie celów sprzedażowych dla działu handlowego.
- Kierowanie działaniami mającymi na celu rozwój i poszerzenie rynku zbytu firmy.
- Zarządzanie budżetem działu handlowego i kontrola kosztów.
- Określanie celów biznesowych i monitorowanie ich realizacji.
- Zarządzanie zespołem pracowników i nadzorowanie ich pracy.
- Kierowanie i nadzorowanie wszystkich działów i procesów w firmie.
- Ustalanie standardów jakości pracy oraz dbanie o ich przestrzeganie.
- Zarządzanie ryzykiem i podejmowanie działań zapobiegających jego wystąpieniu.
- Reagowanie na zmiany w otoczeniu biznesowym i podejmowanie odpowiednich działań.
- Dążenie do realizacji celów sprzedażowych.
- Przygotowywanie raportów dotyczących wyników, prognoz, analiz rynku.
- Koordynowanie pracy zespołu.
- Planowanie i realizowanie działań sprzedażowych.
- Budowanie relacji z kluczowymi klientami i partnerami biznesowymi.
- Współpraca z innymi działami firmy w celu osiągnięcia celów biznesowych.
- Negocjowanie umów z dostawcami i partnerami biznesowymi.
- Rozwój i implementacja nowych produktów i usług.
- Planowanie i organizowanie działań promocyjnych.
Właściciel firmy
FRANPO Katarzyna Poprawska
2011.02 - 2020.01
- Zarządzanie codziennymi operacjami firmy w celu zapewnienia efektywności.
- Opracowywanie strategii biznesowych i planów rozwoju przedsiębiorstwa.
- Nadzorowanie budżetu oraz kontrola kosztów operacyjnych i inwestycyjnych.
- Budowanie i utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami i partnerami.
- Analiza rynku i identyfikowanie nowych możliwości biznesowych.
- Monitorowanie wyników finansowych oraz raportowanie do inwestorów.
- Rekrutacja, szkolenie i zarządzanie zespołem pracowników.
- Wdrażanie innowacji i usprawnień w procesach biznesowych.
- Budowanie marki i wizerunku firmy na rynku.
- Podejmowanie kluczowych decyzji dotyczących rozwoju firmy.
- Negocjowanie kontraktów i umów z klientami oraz dostawcami.
- Zatrudnianie i zarządzanie zespołem pracowników.
- Zarządzanie finansami firmy, w tym budżetowanie i kontrola kosztów.
- Monitorowanie i analiza rynku oraz konkurencji w celu podejmowania właściwych decyzji biznesowych.
- Nadzorowanie codziennej działalności operacyjnej.
- Zarządzanie ryzykiem związanym z prowadzeniem działalności.
- Dbanie o zgodność działalności z obowiązującymi przepisami prawa.
- Nawiązywanie i utrzymywanie relacji z kluczowymi partnerami biznesowymi.
- Monitorowanie satysfakcji klientów i wdrażanie działań naprawczych.
- Motywowanie zespołu i budowanie zaangażowania pracowników.
- Negocjowanie umów handlowych i kontraktów.
- Budowanie relacji z klientami i partnerami biznesowymi.
- Zarządzanie zasobami finansowymi.
- Zarządzanie codziennym funkcjonowaniem firmy w celu zapewnienia płynności operacyjnej.
- Reprezentowanie firmy na rynku i budowanie jej pozytywnego wizerunku wśród klientów oraz partnerów biznesowych.
- Podejmowanie kluczowych decyzji biznesowych.
- Monitorowanie rynku i analiza konkurencji.
- Rekrutowanie i zarządzanie zespołem pracowników.
- Zarządzanie zespołem pracowników oraz motywowanie do osiągania celów.
- Monitorowanie wyników finansowych i podejmowanie decyzji optymalizacyjnych.
- Rozwijanie oferty produktowej.
- Nadzorowanie codziennych operacji biznesowych firmy.
- Nadzór nad codziennym funkcjonowaniem firmy.
- Reprezentowanie firmy w kontaktach z klientami i inwestorami.
- Współpraca z kluczowymi partnerami.
- Zarządzanie budżetem, optymalizacja kosztów i maksymalizowanie rentowności firmy.
- Identyfikowanie nowych możliwości biznesowych.
- Kontrola kosztów operacyjnych.
- Kierowanie zespołem oraz delegowanie zadań w celu osiągnięcia efektywności operacyjnej.
- Efektywna współpraca z podwładnymi.
- Podejmowanie kluczowych decyzji mających wpływ na rozwój organizacji.
- Zarządzanie procesem rekrutacji i selekcji pracowników na kluczowe stanowiska.
- Negocjowanie umów handlowych oraz reprezentowanie firmy na zewnątrz.
- Kształtowanie wizerunku firmy na rynku i budowanie jej marki.
Wykształcenie
Handel międzynarodowy
Wyższa szkoła bankowa
Wroclaw Wrz 2005 - Wrz 2007
Umiejętności
- Biegła znajomość języka angielskiego
- Prawo jazdy katB
- Bardzo dobra znajomość MC Office (Excel,Word)
- Zarządzanie zespołem Analiza danych sprzedażowych
- Skuteczne zarządzanie sprzedażą
- Samodzielność
- Wiedza z zakresu marketingu
- Strategia sprzedaży
- Rozumienie procesów sprzedaży
- Kreatywność
- Efektywna komunikacja
- Umiejętność rozwiązywania problemów
- Odporność na stres
- Umiejętność budowania relacji
- Zdolność adaptacji
- Orientacja na cele
- Adaptacja do zmian
- Myślenie strategiczne
- Zarządzanie budżetem
- Rozwinięte umiejętności negocjacyjne
- Umiejętność analizy danych
- Zarządzanie czasem
- Zarządzanie projektami
- Orientacja na klienta
- Elastyczność myślenia
- Komunikacja interpersonalna
- Analityczne myślenie
- Doskonałe zdolności negocjacyjne
- Znajomość rynku
- Kreatywność w sprzedaży
- Planowanie biznesowe
- Świetny lider
- Przekonujące argumentowanie
- Umiejętność motywowania zespołu
- Budowanie zespołu
- Samodzielność i dyscyplina
- Wysoka kultura osobista
- Umiejętności komunikacyjne i interpersonalne
- Doskonała organizacja pracy
- Zdolności przywódcze
- Umiejętność budowania długotrwałych relacji
- Nastawienie na cel
- Znajomość narzędzi CRM
- Umiejętność pracy zespołowej
- Umiejętność pracy pod presją
- Umiejętność słuchania klienta
- Asertywność i pewność siebie
- Kreatywność w rozwiązywaniu problemów
- Optymizm
- Zdolność analitycznego myślenia
- Elastyczność w działaniu
- Wytrwałość
Oś czasu
Dyrektor handlowy
JAN-KAR SP Z O.O
2025.08 - 2026.03
Właściciel firmy
FRANPO Katarzyna Poprawska
2011.02 - 2020.01
Handel międzynarodowy
Wyższa szkoła bankowa
Wrz 2005 - Wrz 2007