Marcin Łagus

• Negocjowanie umów handlowych oraz reprezentowanie firmy na zewnątrz.
• Kształtowanie wizerunku firmy na rynku i budowanie jej marki.
• Zarządzanie procesem rekrutacji i selekcji pracowników na kluczowe stanowiska.
• Tworzenie i realizacja strategii biznesowej.
• Opracowywanie i wdrażanie strategii rozwoju firmy na rynku krajowym i międzynarodowym.

Od 2023 roku rozwijam agencję pracy tymczasowej NORDIN jako osobisty i rodzinny projekt biznesowy, początkowo jako COO w ramach Nordin Consulting, a od listopada 2025 roku jako Prezes NORDIN, odpowiadając za strategiczny rozwój firmy, współpracę B2B oraz organizację procesów rekrutacyjnych.

• Opracowywanie i wdrażanie strategii rozwoju firmy na rynku krajowym i zagranicznym.
• Koordynowanie pracy zespołu zarządzającego.
• Tworzenie i zarządzanie strategicznym planowaniem i rozwojem firmy.
• Sprawowanie nadzoru nad działaniami operacyjnymi i finansowymi przedsiębiorstwa.
• Uczestniczenie w spotkaniach branżowych i konferencjach.
• Reprezentowanie firmy w kontaktach z klientami i inwestorami.
• Nadzór nad codziennym funkcjonowaniem firmy.
• Kierowanie zespołem oraz delegowanie zadań w celu osiągnięcia efektywności operacyjnej.
• Zarządzanie procesem rekrutacji i selekcji pracowników na kluczowe stanowiska.

Zbudowałem od podstaw firmę WE CAN DO IT, która stała się jedną z największych polskich agencji pracy specjalizujących się w dostarczaniu wykwalifikowanych specjalistów na rynki skandynawskie. Odpowiadałem za rozwój strategiczny, sprzedaż B2B, organizację procesów rekrutacyjnych i operacyjnych oraz budowę zespołu liczącego ponad 40 pracowników biurowych i ponad 400 pracowników terenowych. Firma dostarczyła ponad 4 500 specjalistów, zdobyła ponad 80 referencji, dwukrotnie otrzymała tytuł Gazeli Biznesu oraz zajęła 118. miejsce w rankingu Financial Times najszybciej rozwijających się firm w Europie.

• Zarządzanie strategicznym planowaniem i rozwojem firmy.
• Określanie strategii rozwoju firmy.
• Zarządzanie procesem rekrutacji i selekcji pracowników na kluczowe stanowiska.

Jako Prezes Zarządu EUROPERSONEL rozwijałem projekt rekrutacyjny, który stał się zalążkiem późniejszego powstania WE CAN DO IT. Odpowiadałem za organizację procesów rekrutacyjnych, współpracę z klientami biznesowymi, sprzedaż B2B oraz budowanie podstaw operacyjnych firmy działającej w obszarze pracy tymczasowej i rekrutacji międzynarodowej na rynki skandynawskie.

• Nawiązywanie i utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami i partnerami biznesowymi.
• Analiza trendów rynkowych i konkurencji w regionie Skandynawii.
• Raportowanie wyników do zarządu oraz proponowanie działań korygujących.
• Monitorowanie efektywności procesów rekrutacyjnych i proponowanie usprawnień.
• Aktywne poszukiwanie i pozyskiwanie pracowników.
• Dokonywanie oceny kompetencji kandydatów.
• Wdrażanie nowych narzędzi i technik rekrutacyjnych.
• Opracowywanie strategii pozyskiwania talentów oraz budowanie relacji z potencjalnymi kandydatami.

Jako Regional Director Scandinavia w agencji pracy tymczasowej GOODWORKERS odpowiadałem za pozyskiwanie nowych klientów na rynkach skandynawskich oraz rozwój współpracy B2B w sektorze budowlanym i produkcyjnym. Prowadziłem i koordynowałem procesy rekrutacyjne, analizowałem potrzeby kadrowe klientów oraz dbałem o właściwe dopasowanie specjalistów do projektów realizowanych w Skandynawii.

• Monitorowanie efektywności procesów rekrutacyjnych i proponowanie usprawnień.
• Aktywne poszukiwanie i pozyskiwanie pracowników.
• Prowadzenie bieżącej administracji i dokumentacji przebiegu procesu rekrutacji.
• Dokonywanie oceny kompetencji kandydatów.
• Przeprowadzanie wstępnej selekcji CV kandydatów.
• Opracowywanie strategii pozyskiwania talentów oraz budowanie relacji z potencjalnymi kandydatami.
• Zarządzanie procesem onboardingowym nowych pracowników.
• Planowanie działań rekrutacyjnych.

Jako Manager w Pomorskiej Agencji Pracy odpowiadałem za rozwój współpracy B2B, pozyskiwanie nowych klientów oraz koordynację procesów rekrutacyjnych w obszarze pracy tymczasowej i rekrutacji międzynarodowej. Moja rola obejmowała analizę potrzeb kadrowych klientów, dobór odpowiednich rozwiązań oraz budowanie długoterminowych relacji z partnerami biznesowymi.

• Opracowywanie i wdrażanie strategii rozwoju firmy na rynku krajowym i zagranicznym.
• Pozyskiwanie nowych klientów poprzez aktywne działania marketingowe i sprzedażowe.
• Organizowanie spotkań rekrutacyjnych oraz koordynowanie harmonogramu.
• Przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami na różne stanowiska.

Jako Prezes Zarządu w PHI Consulting w Sztokholmie odpowiadałem za pozyskiwanie klientów biznesowych oraz kandydatów dla firm działających na terenie Skandynawii. Moja rola obejmowała rozwój relacji B2B, analizę potrzeb rekrutacyjnych klientów, prowadzenie działań sprzedażowych oraz wspieranie procesów rekrutacyjnych na rynkach skandynawskich.