Monika Urbańska

PMO Lead:

• Opracowywanie i wdrażanie standardów metodologii, strategii i procesów zarządzania projektami w organizacji
• Zapewenieni nadzoru i zarządzanie projektami poprzez monitoring mapy projektów, raportów o statusie i budżecie i czasie trwania
• Dbanie o prawidłowy przepływ komunikacji i wymianę informacji w zakresie projeków z klucozwymi interesariuszami organizacji (Zarząd, Finanse, Sprzedaż)
• Zarządzanie ryzykiem i problemami związanymi z projektami - prowadzenie rejestru ryzyka, rejestru zagadnień
• Śledzenie i raportowanie wyników projektów za pomocą ustalonych z organizacją wskazników KPI
• Zapewnie wsparcia w zarządzaniu projektami podległemu zespołowi PMów
• Rozwój kompetencji zespołu - sesje Wymiany doświadczeń, "Burzy mózgów", indywidualne plany rozwoju
• Wdrażanie i rozwój narzędzia wspomagająych zarządzanie projektami (JIRA, Devops, SharePoint)

Project Manager

• Zarzadzanie projektami IT

(od etapu przygotowania oferty do odbioru finalnego prpduktu prac -> Protokól odbioru końcowego)

• Planowanie i kontrola harmonogramu oraz budżetu

planowanie zasobów projektowych

• Monitorowanie postepów i raportowanie

Reagowanie na zmiany i zagrożenia

• wspólpraca z klientami, innereseriuszami, dostawcami, partnerami (Microsoft)

• Zarządzanie i mentoring zespołu Presales oraz PMO
• Prowadzenie szkoleń mentoringowych z zakresu zarządzania projektami dla członków zespołu, w szczególności Juniorów
• Oboarding nowych członków zespołu
• Planowanie i ustalanie kwartalnych i rocznych KPI dla członków zespołu
• Przygotowywanie raportów dla Zarządu

(road-mapa projektów, priorytety ofert vs realizacja)

• Czynne uczestnictwo w spotkaniach "planowanie sprzedaży - pipleine"
• Weryfikacja kompletności ofert
• Akpceptacja ofert "budżet dolny"
• Wdrażanie i rozwój narzędzia wspomagająych zarządzanie projektami (JIRA, Devops, SharePoint, Webcon)
• Monitoring mapy projktow, rekcja na biezacec ryzyka
• Wpółpraca ze komórkami: Sprzedaży Marketingu, Finansów
• Zarzadzanie konfilktami w zespole
• Udział w procesach rekrutacji

• Zarzadzanie projektami IT

(od etapu przygotowania oferty do odbioru finalnego produktu prac -> Protokól odbioru końcowego)

• Planowanie i kontrola harmonogramu oraz budżetu
• Planowanie i alokaccja zasobów projektowych
• Monitorowanie postepów prac, raportowanie
• Roliczanie projektu
• Zarządzanie dokumentacją projektową w tym repozytiorium projektów
• Reagowanie na zmiany i zagrożenia
• Współpraca z klientami, innereseriuszami, dostawcami, partnerami (Microsoft)
• Wdrażanie i rozwój narzędzia wspomagająych zarządzanie projektami (SharePoint)