PATRYK ZNAROWSKI

• Odpowiedzialność za strategię zakupową i politykę cenową
• Negocjacje z dostawcami (warunki handlowe, rabaty, wsparcia marketingowe)
• Zarządzanie marżą i optymalizacja rentowności
• Rozwój marek własnych
• Nadzór nad ofertą i merchandisingiem

• Optymalizacja i centralizacja procesów zakupowych i replenishment
• Wdrożenie narzędzi wspierających decyzje zakupowe (RELEX)
• Integracja decyzji zakupowych z zarządzaniem przestrzenią sklepową
• Poprawa rotacji, dostępności i efektywności zapasu
• Współpraca z dostawcami w zakresie optymalizacji łańcucha dostaw

• Współtworzenie i realizacja strategii handlowej i asortymentowej
• Zarządzanie efektywnością kategorii i przestrzeni sprzedaży
• Wdrażanie modeli optymalizacji oferty (clusterization)
• Współpraca z działem zakupów i dostawcami
• Zarządzanie zespołem 30 osób

• Realizacja projektów dla sieci retail i FMCG, w tym:
• Farmacol / Cefarm – strategia rozwoju i zakupów
• Fresh Market – polityka cenowa i asortymentowa
• Drogerie Jasmin (200 sklepów) – restrukturyzacja i poprawa efektywności handlowej
• Drogerie Dayli (70 sklepów) – restrukturyzacja, redukcja kosztów, przygotowanie do przejęcia
• Zakres działań:
• Negocjacje z dostawcami
• Optymalizacja kosztów i warunków handlowych
• Reorganizacja działów handlowych i zakupowych

• Współtworzenie strategii zakupowej i merchandisingowej
• Zarządzanie zapasem i procesem zamówień
• Wdrożenie i parametryzacja systemu SAP F&R
• Współpraca z dostawcami i optymalizacja warunków handlowych
• Optymalizacja układu sklepu dla zwiększenia efektywności sprzedaży.
• Zarządzanie zespołem 14 osób

• Optymalizacja zapasu i procesów zakupowych
• Prognozowanie i budżetowanie zakupów
• Automatyzacja replenishment

Rozwój kariery w obszarach:

• category management
• planogramy i merchandising
• zarządzanie operacyjne sklepem (Super-Pharm)