Igor Chojnacki
Dyrektor ds administracyjno-Teoretyczny
Michałów-Reginów
Profil zawodowy
Jako właściciel firmy potrafię myśleć całościowo o biznesie – od pozyskiwania klientów po optymalizację kosztów i zarządzanie zespołem. Stawiam na elastyczność, szybkie podejmowanie decyzji i odpowiedzialne przywództwo. Chcę rozwijać się w organizacji, gdzie liczy się praktyczne podejście, niezależność i skuteczność.
Od kilku lat pełnię funkcje kierownicze, gdzie z sukcesami zwiększam widoczność firmy na lokalnym rynku. Wyróżnia mnie myślenie strategiczne, zdolność motywowania innych oraz umiejętności negocjacyjne. Dążę do dostarczania konkretnych rozwiązań biznesowych, aby poprawiać wydajność i realizację wyznaczonych celów.
Podsumowanie
32
32
years of professional experience
Doświadczenie
Dyrektor zarządzający
Karłowicz4x4 sp. z o.o.o
2006.05 - 2026.06
- Negocjowanie warunków zakupu z dostawcami i partnerami handlowymi.
- Analiza rynku w celu optymalizacji kosztów zakupów.
- Ocena i wybór dostawców na podstawie jakości i ceny.
- Opracowywanie strategii zakupowych zgodnych z celami firmy.
- Monitorowanie stanów magazynowych i planowanie zamówień.
- Utrzymywanie długofalowych relacji z kluczowymi dostawcami.
- Opracowywanie i kontrolowanie budżetów zakupowych w celu utrzymania rentowności działań.
- Utrzymywanie pozytywnych relacji z kluczowymi dostawcami firmy.
- Nadzorowanie procesu zakupowego, w tym selekcji dostawców i negocjacji warunków.
- Monitorowanie rynku dostawców w celu identyfikacji nowych, korzystnych ofert.
- Prowadzenie negocjacji z dostawcami odnośnie cen, terminów dostaw oraz warunków płatności.
- Zarządzanie zespołem pracowników logistyki.
- Zarządzanie magazynem, w tym kontrola stanów magazynowych oraz organizacja przepływu towarów.
- Nadzór i planowanie transportów wewnętrznych, krajowych i zagranicznych.
- Zarządzanie całokształtem procesów logistycznych w firmie.
- Monitorowanie poziomu zapasów oraz uzupełnianie brakujących produktów.
- Zapewnianie ciągłości operacyjnej magazynu.
- Zapewnienie terminowego i zgodnego z zamówieniami przepływu towarów.
- Organizacja i optymalizacja przestrzeni magazynowej.
- Rozwiązywanie problemów logistycznych na bieżąco.
- Opracowywanie i wdrażanie strategii rozwoju firmy na rynku.
- Ustalanie celów biznesowych i monitorowanie ich realizacji.
- Analiza wyników finansowych i raportowanie do zarządu.
- Budowanie i utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami oraz partnerami.
- Reprezentowanie firmy na zewnętrznych spotkaniach i konferencjach branżowych.
- Podejmowanie decyzji zarządzających mających wpływ na różne aspekty działalności firmy.
- Współpraca z zarządem w zakresie opracowywania długoterminowych planów rozwoju.
- Zarządzanie zespołem pracowników na różnych poziomach.
- Prowadzenie negocjacji z klientami, partnerami biznesowymi oraz dostawcami.
- Świadczenie komplekowej opieki nad kluczowymi klientami.
- Nadzorowanie całokształtu działalności firmy.
- Wdrażanie nowych projektów i inicjatyw w firmie.
- Podejmowanie decyzji dotyczących zatrudniania i rozwoju kadry zarządzającej.
- Rekrutowanie nowych pracowników oraz zarządzanie procesem szkoleniowym.
- Ustalanie standardów jakości pracy oraz dbanie o ich przestrzeganie.
- Zarządzanie zespołem pracowników i nadzorowanie ich pracy.
- Nadzór nad codziennym funkcjonowaniem firmy.
- Reprezentowanie firmy w kontaktach z klientami i inwestorami.
- Efektywna współpraca z podwładnymi.
- Zarządzanie budżetem, optymalizacja kosztów i maksymalizowanie rentowności firmy.
- Współpraca z kluczowymi partnerami.
- Kontrola kosztów operacyjnych.
- Kształtowanie wizerunku firmy na rynku i budowanie jej marki.
- Negocjowanie umów handlowych oraz reprezentowanie firmy na zewnątrz.
Dyrektor ds administracyjno-technicznych
Agencja Ochrony 909 sp. z o.o.
2008.09 - 2026.05
- Opracowywanie strategii rozwoju i nadzorowanie ich wdrażania w firmie.
- Zarządzanie zespołem, motywowanie pracowników i ocena ich wyników.
- Ustalanie celów finansowych i monitorowanie osiąganych rezultatów.
- Analiza rynku i identyfikacja nowych możliwości biznesowych.
- Reprezentowanie firmy na zewnątrz oraz budowanie relacji z kluczowymi partnerami.
- Nadzorowanie budżetu operacyjnego i kontrolowanie kosztów działalności.
- Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych w procesach operacyjnych.
- Przygotowywanie raportów dla zarządu dotyczących wyników i postępów.
- Zarządzanie zespołem pracowników i nadzorowanie ich pracy.
- Rekrutowanie nowych pracowników oraz zarządzanie procesem szkoleniowym.
- Prowadzenie negocjacji z klientami, partnerami biznesowymi oraz dostawcami.
- Kierowanie i nadzorowanie wszystkich działów i procesów w firmie.
- Ustalanie standardów jakości pracy oraz dbanie o ich przestrzeganie.
- Podejmowanie inicjatywy w szukaniu nowych obszarów rozwoju.
- Budowanie i utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami oraz partnerami biznesowymi.
- Nadzór nad codziennym funkcjonowaniem firmy.
- Efektywna współpraca z podwładnymi.
- Reprezentowanie firmy w kontaktach z klientami i inwestorami.
- Kontrola kosztów operacyjnych.
- Identyfikowanie nowych możliwości biznesowych.
- Kształtowanie wizerunku firmy na rynku i budowanie jej marki.
- Zarządzanie procesem rekrutacji i selekcji pracowników na kluczowe stanowiska.
Właściciel firmy
Nirpol s.c
1994.06 - 2002.05
- Nawiązywanie i utrzymywanie relacji z klientami oraz partnerami biznesowymi.
- Rekrutacja, szkolenie i motywowanie pracowników do osiągania celów.
- Przeprowadzanie negocjacji umów oraz nadzorowanie ich realizacji.
- Utrzymywanie zgodności z przepisami prawa i regulacjami branżowymi.
- Budowanie marki i wizerunku firmy na rynku.
- Zatrudnianie i zarządzanie zespołem pracowników.
- Zarządzanie finansami firmy, w tym budżetowanie i kontrola kosztów.
- Zarządzanie ryzykiem związanym z prowadzeniem działalności.
- Nadzorowanie codziennej działalności operacyjnej.
- Nawiązywanie i utrzymywanie relacji z kluczowymi partnerami biznesowymi.
- Motywowanie zespołu i budowanie zaangażowania pracowników.
- Negocjowanie umów handlowych i kontraktów.
- Budowanie relacji z klientami i partnerami biznesowymi.
- Zarządzanie zasobami finansowymi.
- Zarządzanie codziennym funkcjonowaniem firmy w celu zapewnienia płynności operacyjnej.
- Reprezentowanie firmy na rynku i budowanie jej pozytywnego wizerunku wśród klientów oraz partnerów biznesowych.
- Monitorowanie rynku i analiza konkurencji.
- Rozwijanie oferty produktowej.
- Nadzór nad codziennym funkcjonowaniem firmy.
- Reprezentowanie firmy w kontaktach z klientami i inwestorami.
- Współpraca z kluczowymi partnerami.
- Identyfikowanie nowych możliwości biznesowych.
- Kształtowanie wizerunku firmy na rynku i budowanie jej marki.
Wykształcenie
Średnie - Ogólnokształcące
Wszechnica Polska
Wrz 2011 - Cze 2015
Średnie 3 klasy liceum - Pilot mechanik samolotów tłokowych
Liceum lotnicze w Dęblinie
Dęblin Wrz 1986 - Cze 1999
Umiejętności
- Samodzielność i dyscyplina
- Samodzielność
- Umiejętność podejmowania decyzji
- Umiejętność delegowania zadań
- Zarządzanie zespołem
- Zarządzanie kryzysowe
- Umiejętność myślenia analitycznego
- Planowanie długoterminowe
- Budowanie zespołu
- Doskonała organizacja pracy
- Umiejętność budowania relacji
- Zarządzanie ludźmi
- Przedsiębiorczość
- Elastyczność
- Sprawne rozwiązywanie konfliktów
- Dbałość o budowanie relacji biznesowych
- Zdolność do podejmowania ryzyka
- Skuteczne zarządzanie czasem
- Zarządzanie finansami
- Umiejętność analizy danych
Języki obce
Polski
Biegły
C2
Zainteresowania
- Skacze ze spadochronem, latam samolotami
- Pasjonuję się motoryzacją – często odwiedzam zloty samochodowe i chętnie czytam o nowych modelach
- Moją pasją jest sport, min [wpisz dyscyplinę] Staram się stale podnosić sobie poprzeczkę
- Interesują mnie nowoczesne metody zarządzania, szczególnie [wpisz metodę]
- Lubię oglądać filmy z gatunku [wpisz gatunek], szczególnie te w reżyserii [wpisz nazwisko reżysera]
Oś czasu
Dyrektor ds administracyjno-technicznych
Agencja Ochrony 909 sp. z o.o.
2008.09 - 2026.05
Dyrektor zarządzający
Karłowicz4x4 sp. z o.o.o
2006.05 - 2026.06
Właściciel firmy
Nirpol s.c
1994.06 - 2002.05
Średnie - Ogólnokształcące
Wszechnica Polska
Wrz 2011 - Cze 2015
Średnie 3 klasy liceum - Pilot mechanik samolotów tłokowych
Liceum lotnicze w Dęblinie
Wrz 1986 - Cze 1999