Maciej Szachta

Rozwój modelu sprzedaży opartego na D2C, e-commerce, sprzedaży hurtowej, social media i współpracy z partnerami zagranicznymi.

• Zbudowanie marki MINIKID od podstaw i rozwój sprzedaży międzynarodowej do ponad 30 krajów.
• Stworzenie zaplecza operacyjnego, produkcyjnego i sprzedażowego dla rozwoju kolejnych marek w grupie.
• Uruchomienie sieci butików Miramira w Polsce w modelu stacjonarnym i omnichannel.
• Połączenie doświadczeń z retailu, e-commerce, social media i produkcji lokalnej w jeden model biznesowy.

• Zarządzanie współpracą z kluczowymi klientami ogólnopolskimi i centralnymi sieciami handlowymi (JMP - Biedronka, Lidl, Aldi, Netto), Hipermarkety
• Bezpośrednie zarządzanie pracą Key Account Managerów (6 osób) oraz Zespołu cross-funkcyjnego (15 osób)
• Odpowiedzialność za negocjacje handlowe, plany sprzedażowe, budżety, warunki współpracy i realizację celów biznesowych.

• Zarządzanie relacjami z kluczowymi klientami w kanale nowoczesnym (Tesco, Carrefour)
• Przygotowywanie i realizacja planów sprzedażowych oraz promocyjnych.
• Negocjacje warunków handlowych, analiza rentowności i rozwój współpracy z sieciami.
• Koordynacja działań sprzedażowych i trade marketingowych.
• Budowanie doświadczenia w pracy z dużymi organizacjami, strukturami zakupowymi i kategoriami FMCG.

• Karierę rozpoczynałem na stanowisku asystenckim w NIVEA Beiersdorf.
• Po roku otrzymałem awans na stanowisko Junior Account Managera odpowiedzialnego za sieć Eurocash oraz Makro
• Po prywatnej decyzji odnośnie przenosin do Warszawy przez 1,5 roku pracowałem jako Key Account Manager w Ferrero.