Rafał Sidorowicz

• Odpowiedzialność za wyniki sprzedaży kanałów sprzedaży takich jak Retail, D2D, dystrybucja Prepaid, Logistyka. Zarządzanie dużymi zespołami sprzedażowymi.
• Zarządzanie strategią rozwoju firmy i podejmowanie kluczowych decyzji.
• Nadzorowanie codziennych operacji i zapewnienie ich efektywności.
• Opracowywanie i monitorowanie budżetów w celu optymalizacji kosztów.
• Koordynowanie działań zespołów w realizacji projektów i celów.
• Utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami i partnerami biznesowymi.
• Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań wspierających wzrost firmy.
• Reprezentowanie firmy na konferencjach i wydarzeniach branżowych.
• Zarządzanie zespołem pracowników i nadzorowanie ich pracy.
• Rekrutowanie nowych pracowników oraz zarządzanie procesem szkoleniowym.
• Prowadzenie negocjacji z klientami, partnerami biznesowymi oraz dostawcami.
• Kierowanie i nadzorowanie wszystkich działów i procesów w firmie.
• Ustalanie standardów jakości pracy oraz dbanie o ich przestrzeganie.
• Zarządzanie ryzykiem i podejmowanie działań zapobiegających jego wystąpieniu.
• Określanie celów biznesowych i monitorowanie ich realizacji.
• Dostosowywanie strategii działań do zmieniających się warunków rynkowych.
• Zarządzanie budżetem, optymalizacja kosztów i maksymalizowanie rentowności firmy.

• Pracuje jako doradca reprezentując dwie perspektywy operatora i sieci dealerskich, pracując nad strategią ale też proponując jak tą strategie można wdrożyć. Nie buduje slajdów a proponuje rozwiązania które przynoszą efekty.

• Budowanie zespołu do obsługi klientów B2B. (sprzedaż usług mobilnych oraz obsługa klienta B2B z wysokiego segmentu - Information and Communication Technologies).
• Opracowywanie i wdrażanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa w długim okresie.

• Zbudowanie zespołu sprzedaży dla nowego operatora telekomunikacyjnego jakim był Play.

• Zarządzanie funkcjonowaniem siecią dystrybucji - ponad 450 punktów sprzedaży i zbudowałem zespół ponad 100 Doradców Businessowych. Odpowiedzialność za strategię, szkolenia, P&L i marketing.

Zarządzanie Siecią dystrybucji i współpraca z operatorem Era/TM. Zbudowanie zespołu nr 1 dla firmy Germanos.

Program Managment Trainee - praca dla sprzedaży, marketingu, HR i finansów.

• Przygotowywanie struktur pod zmiana brandu z Centertela w Idea.

Praca na studiach na Uniwersytecie Gdańskim - analiza przychodowości linii komunikacyjnych.