Katarzyna Lolo
Merchandising Manager
Profil zawodowy
Managerka z doświadczeniem w obszarze retail, merchandisingu, operacji i transformacji organizacyjnej. Specjalizuje się w tworzeniu strategii komunikacji wizualnej oraz wdrażaniu rozwiązań odpowiadających na trendy rynkowe i potrzeby konsumentów. Łączy strategiczne myślenie z wysoką skutecznością operacyjną i umiejętnością budowania efektywnej współpracy.
Podsumowanie
14
14
years of professional experience
Doświadczenie
Merchandising Team Manager
JTI Polska sp. z. oo
Warszawa
2022.12 - obecnie
- Budowa strategii komunikacji wizualnej we wszystkich kanałach sprzedaży.
- Rozwój standardów merchandisingowych i retail execution.
- Zarządzanie roll-outami i otwarciami nowych punktów ogólnopolsko.
- Współpraca z agencjami kreatywnymi i partnerami produkcyjnymi.
- Koordynacja wdrożeń POSM i działań retailowych.
- Standaryzacja komunikacji wizualnej i customer experience.
- Kontrola i optymalizacja budżetu.
Trade Investment Manager
JTI Polska sp. z. oo
Warszawa
2017.08 - 2022.12
- Zarządzanie inwestycjami trade marketingowymi i projektami wspierającymi rozwój kanałów sprzedaży.
- Analiza efektywności działań handlowych oraz optymalizacja wykorzystania budżetów inwestycyjnych.
- Współpraca z działami sprzedaży, marketingu i finansów przy wdrażaniu inicjatyw strategicznych.
Project Manager – Management Excellence
JTI Polska sp. z. oo
Warszawa
2012.11 - 2017.08
- Prowadzenie projektów wspierających realizację strategii organizacji.
- Optymalizacja procesów biznesowych oraz wdrażanie usprawnień zwiększających efektywność organizacyjną.
- Audyty procesowe oraz identyfikacja obszarów wymagających poprawy.
- Prowadzenie szkoleń z zakresu project management i operational excellence.
- Wspieranie współpracy cross-funkcyjnej oraz wdrażanie kultury ciągłego doskonalenia.
Lean Six Sigma Project Manager
Bank BGŻ
Warszawa
2010.09 - 2012.10
- Wdrażanie metodologii Lean Six Sigma w organizacji.
- Prowadzenie projektów optymalizacyjnych oraz usprawnianie procesów operacyjnych.
- Rozwój kultury ciągłego doskonalenia i visual management.
Operations Optimization Team Manager
Bank Millennium
Warszawa
2009.06 - 2010.09
- Zarządzanie zespołem odpowiedzialnym za optymalizację procesów operacyjnych.
- Wdrażanie Lean Management oraz systemów visual management.
- Standaryzacja procesów i poprawa efektywności operacyjnej.
Wykształcenie
Magister - Finanse i Bankowość
Szkoła Główna Handlowa
Umiejętności
- Budowanie i rozwój zespołów
- Zarządzanie zmianą
- Myślenie strategiczne
- Skuteczna komunikacja i współpraca
- Organizacja i koordynacja projektów
- Budowanie relacji biznesowych
- Nastawienie na rozwój i optymalizację
- Łączenie strategii z efektywną egzekucją
- Współpraca z partnerami biznesowymi i dostawcami
Języki obce
Polski
Język ojczysty
Angielski
Zaawansowany
C1
Hiszpański
Średnio zaawansowany
B1
Niemiecki
Średnio zaawansowany
B1
Zainteresowania
- Śledzenie trendów konsumenckich i produktowych
- Organizacja i planowanie podróży
- Aranżacja wnętrz i estetyka ekspozycji
- Media społecznościowe i trendy zakupowe
- Rozwój osobisty i komunikacja
Mocne strony wg. Gallupa
- Indywidualizacja
- Organizator
- Wizjoner
- Strateg
- Bliskość
- Współzależność
- Komunikatywność
- Rozwijanie innych
- Optymista
- Odpowiedzialność)
Oś czasu
Merchandising Team Manager
JTI Polska sp. z. oo
2022.12 - obecnie
Trade Investment Manager
JTI Polska sp. z. oo
2017.08 - 2022.12
Project Manager – Management Excellence
JTI Polska sp. z. oo
2012.11 - 2017.08
Lean Six Sigma Project Manager
Bank BGŻ
2010.09 - 2012.10
Operations Optimization Team Manager
Bank Millennium
2009.06 - 2010.09
Magister - Finanse i Bankowość
Szkoła Główna Handlowa