Mariusz Szcześniak
Kierownik Kontraktów Budowlanych
Gościno
Profil zawodowy
Posiadam doświadczenie w kierowaniu oddziałem, dbając o realizację celów biznesowych i rozwój zespołu. Skutecznie łączę strategię z operacjami, optymalizując procesy i zwiększając efektywność. Chcę współtworzyć organizację nastawioną na rozwój i długoterminowy sukces.
Podsumowanie
31
31
years of professional experience
1
1
Certification
Doświadczenie
Dyrektor oddziału
GREVE SP. Z O.O.
POZNAŃ
2017.01 - 2025.12
- Utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami oraz partnerami biznesowymi.
- Monitorowanie rynku i konkurencji w celu identyfikacji nowych możliwości.
- Wdrażanie procedur operacyjnych w celu poprawy efektywności pracy.
- Nadzorowanie procesów operacyjnych w oddziale.
- Realizacja strategii firmy na poziomie lokalnym oraz osiąganie wyznaczonych celów.
- Budowanie i utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami i partnerami biznesowymi.
- Kierowanie zespołem pracowników, w tym motywowanie do osiągania wyników.
- Rekrutowanie nowych pracowników oraz zarządzanie procesem szkoleniowym.
- Zarządzanie zespołem pracowników i nadzorowanie ich pracy.
- Prowadzenie negocjacji z klientami, partnerami biznesowymi oraz dostawcami.
- Nadzór nad codziennym funkcjonowaniem firmy.
- Kierowanie zespołem oraz delegowanie zadań w celu osiągnięcia efektywności operacyjnej.
- Reprezentowanie firmy w kontaktach z klientami i inwestorami.
- Współpraca z kluczowymi partnerami.
Koordynator projektu
EKOINVESTMENST SP. Z O.O.
SZCZECIN
2011.09 - 2016.11
- Planowanie i koordynowanie działań projektowych zgodnie z harmonogramem.
- Przygotowywanie dokumentacji projektowej oraz analizowanie ryzyk i problemów.
- Współpraca z dostawcami i partnerami w celu realizacji celów projektu.
- Zarządzanie zespołem projektowym.
- Współpraca z zewnętrznymi partnerami projektowymi.
- Koordynowanie wykonywanych prac oraz podwykonawców.
- Rozwiązywanie bieżących problemów podczas realizacji projektów.
- Kompleksowe koordynowanie projektów.
- Szkolenie nowych pracowników.
- Rozliczanie efektywności działań.
- Nadzorowanie realizacji umów z kontrahentami.
- Zarządzanie pracą zespołu.
MANAGER PROJEKTU
BERGLANDHAUS GMBH
MULDENHAMMER
1998.12 - 2011.06
- Zarządzanie zespołem, przydzielanie zadań i monitorowanie postępów pracy.
- Utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami i partnerami biznesowymi.
- Nadzorowanie budżetu i kontrola wydatków w ramach projektów.
- Organizowanie spotkań zespołowych w celu omawiania postępów i wyzwań.
- Planowanie i nadzorowanie realizacji zadań, aby zapewnić terminowe osiąganie celów.
- Rekrutowanie i wdrażanie nowych współpracowników.
- Skuteczne zarządzanie zespołem, motywowanie pracowników oraz dbanie o ich rozwój zawodowy.
- Planowanie i nadzorowanie realizacji projektów.
- Monitorowanie realizacji planów operacyjnych i budżetu.
- Zarządzanie problemami związanymi z bieżącym funkcjonowaniem biura.
- Nadzorowanie realizacji umów z kontrahentami.
Manager projektu
MS-DACHDECKERBETRIEB
CHEMNITZ
1995.03 - 1998.10
- Nadzorowanie realizacji projektów zgodnie z harmonogramem i budżetem.
- Monitorowanie wyników finansowych i analiza kluczowych wskaźników efektywności.
- Prowadzenie spotkań zespołowych w celu omawiania postępów i wyzwań.
- Budowanie i utrzymywanie relacji z klientami oraz partnerami biznesowymi.
- Rekrutowanie i wdrażanie nowych współpracowników.
- Planowanie i nadzorowanie realizacji zadań, aby zapewnić terminowe osiąganie celów.
- Skuteczne zarządzanie zespołem, motywowanie pracowników oraz dbanie o ich rozwój zawodowy.
- Planowanie i nadzorowanie realizacji projektów.
- Utrzymywanie regularnego kontaktu z klientami lub kontrahentami, aby budować pozytywne relacje biznesowe.
- Prowadzenie negocjacji handlowych.
- Zarządzanie pracą zespołu.
- Ustalanie priorytetów zadań oraz delegowanie obowiązków członkom zespołu.
Wykształcenie
Nawigator - Nawigacja Morska
Technikum Rybołóstwo Morskiego
Kołobrzeg Wrz 1984 - Cze 1989
Umiejętności
- Samodzielność i dyscyplina
- Umiejętności komunikacyjne i interpersonalne
- Zarządzanie zespołem
- Umiejętność myślenia analitycznego
- Nastawienie na rozwiązywanie problemów
- Skuteczne zarządzanie sprzedażą
- Rozwinięte umiejętności negocjacyjne
- Planowanie strategii rozwoju oddziału
- Wysoka kultura osobista
- Budowanie zespołu
- Doskonała organizacja pracy
- Umiejętność motywowania zespołu
- Umiejętność sprawnego kierowania zespołem
- Wielozadaniowość
- Elastyczność
- Sprawne rozwiązywanie konfliktów
- Skuteczne zarządzanie czasem
Języki obce
Polski
Język ojczysty
Niemiecki
Wyższy średnio zaawansowany
B2
Angielski
Podstawowy
A2
Certyfikacja
- Ukończenie kursu: Obróbka drewna i techniki montażu w Centrum Kształcenia Zawodowego
- Ukończone szkolenie obejmujące obróbkę, klasyfikację i zastosowanie różnych gatunków drewna w Jarocinie
- Ukończenie kursu obsługi maszyn tartacznych i przetwórstwa drewna w Zielonej Górze
Oś czasu
Dyrektor oddziału
GREVE SP. Z O.O.
2017.01 - 2025.12
Koordynator projektu
EKOINVESTMENST SP. Z O.O.
2011.09 - 2016.11
MANAGER PROJEKTU
BERGLANDHAUS GMBH
1998.12 - 2011.06
Manager projektu
MS-DACHDECKERBETRIEB
1995.03 - 1998.10
Nawigator - Nawigacja Morska
Technikum Rybołóstwo Morskiego
Wrz 1984 - Cze 1989